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集团新闻
水产集团党建引领改革调整卓见成效

2018-1-8 17:27:22

在广州港集团党委的指导和支持下,水产集团临时党委在2016年底实现“转正”后的过去短短一年内,成立的新一届党委不断深化认识,落实党委主体责任,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,党建引领企业改革调整工作成效突出。

南司搬迁户历史信访件案件取得重大突破

水产集团党委高度重视推进历史遗留问题的化解,实行一把手领导包案负责,成立专责小组和监督小组,充分利用各方资源,综合运用法律、经济、行政等手段,依法依规、有理有序、细致入微推进南司搬迁户安置补偿工作。经过大量工作,落实了南司搬迁户安置补偿资金,反复酝酿的《南司搬迁户搬迁补偿分配方案》经过四次公示后实施,按时间节点稳步开展南司搬迁户安置补偿工作,无发生群体性上访事件,顺利发放了94户南司搬迁户的补偿款,困扰渔业公司十三年之久的信访维稳积案得以根本性解决。

新洲诉案依法依规维护企业利益

对于新洲地块的维权,水产集团党委坚持一手抓生产经营,一手抓地块稳控,水产集团、渔业公司两级党委领导团结带领广大党员干部职工们,在广州港集团、港公安等上级部门的指导协调下,积极应对新洲公司在地块上多次强抢强占、封锁围堵、持械聚集、威胁恐吓等事件,通过现场协调,从法律途径维稳维权工作,守土有责,坚决遏止侵权行为,维护了国有企业合法权益。

积极推进重大涉资产案件化解

水产集团始终将党的建设与改革发展融合推进,以党建聚人心、促改革、谋发展、抓落实,以钉钉子的精神,想方设法减轻企业的历史包袱,让企业轻装上阵。

2017年,在广州港集团的大力支持下,广州市海洋渔业公司偿还工行历史债务为下一步解托管工作奠定基础。水产集团涉案资产的历史诉案,从去年“5+2”件,经多方努力处理,现存3件待结;永兴街共用地,龙景大厦开庭待判;龙景大厦现场已完成商铺1300平方米接管,抓紧追收房款。大坦尾地块维持现状。完成了阳西厂设备资产在公开交易平台挂牌转让,为国有资产规范处置及安全拆运做好相应保障。这些成效的取得,是水产集团发挥党组织优势,依靠全体党员干部努力取得的结果。

板块融合运行步入新阶段

国企改革调整必须依靠党的领导。2017年9月28日,水产集团补选产生2名党委委员,公司党委书记许晓帆带领水产集团、新风公司“两委”委员共11人进行集体宣誓仪式,标志着水产板块党组织架构的进一步完善。在水产集团、新风、黄沙三个公司整合的过程中,水产板块领导班子率先融合,水产集团组织架构完成调整。板块工作协同深入推进,领导周碰头会制度有效落实,共形成工作督办25期,任务到人的工作制度初步建立。领导现场值班带班制度试运行,密切联系基层形成示范作用。党委在企业把方向、管大局、保落实的领导作用凸显。

根据党章第三十二条的规定“国有企业中党的基层组织,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行”,我们要主动适应新时代发展要求,把思想工作靠前,发挥好党委以及群团组织的作用,形成上下一条心,使职工支持改革、拥护改革、共享改革,从而在改革期间能使企业提升经营效益,推进业务转型,提高企业竞争力和服务功能,创出水产品牌,创建企业特色文化,营造和谐共享的良好氛围。

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